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園長怎樣做才能夠經營好一家幼兒園
發(fā)布日期 :2016-11-15 瀏覽次數 : 1490
要把幼兒園經營好，確實不是一件易事，這需要園長具備豐富的管理經驗，以及社會閱歷。中國高端幼兒園加盟品牌——偉才教育帶領各位園長怎么經營一所幼兒園：
一、經常巡視校園
園長在上班后、下班前經常圍著幼兒園轉一轉，看一看校園每一個角落的安全和衛(wèi)生、活動室、周邊環(huán)境;看一看教職工的工作狀態(tài)；看一看孩子們的活動情況。 通過巡視觀察，也許能發(fā)現(xiàn)幼兒園管理上的漏洞，能知道幼兒園的哪些設施尚需完善，哪些制度尚需調整，哪些責任尚需明確。通過巡視，幫助自己發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，加強管理，促進幼兒園的發(fā)展。一個不重視教育教學的園長，她的工作必定是本末倒置的。
二、走進課堂
園長要隨時提醒自己多巡視活動室，走進課堂，有計劃有目的地聽課、評課，了解教師的教學態(tài)度、教學能力、教學效果，教學理念、教改狀況；了解孩子的學習習慣、師生互動、班級常規(guī)等情況，掌握第一手教育教學信息，為工作決策提供依據。
三、了解老師的想法
教師是幼兒園之本，實施幼兒園管理必須堅持以教師為本，園長應當樹立民主管理的思想，創(chuàng)設教師參與幼兒園民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧。 這需要自己多走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽教師的呼聲和要求，去征詢教師對幼兒園管理的意見或建議，去和教師一起討論幼兒園的發(fā)展規(guī)劃，和教師一起交流工作體會，充分調動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四、關心孩子
孩子是我們的教育對象，作為園長，不能只關注教師的發(fā)展，更要關心孩子的成長。孩子的健康快樂成長是我們的最終目的。 園長不能只通過教職工來間接了解孩子的學習生活狀態(tài)以及發(fā)展情況，園長應深入班級，去了解孩子的情緒、進餐午睡、游戲活動等學習和生活情況，用心去發(fā)現(xiàn)孩子的需求，去捕捉發(fā)生在孩子身上令人感動的閃光點，去調查孩子管理中存在的不足與問題，以幫助自己更新教育思想，轉變管理理念，實施園本化管理。
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