什么是投標?高端幼兒園加盟品牌——偉才教育為大家介紹:
投標是指經資格審查合格的投標人,按招標文件的規(guī)定填寫投標文件,按招標條件編制投標報價,在招標限定的時間內送達招標單位。
一、投標流程
(一)獲取招標信息
根據招標方式的特點,投標人獲取招標信息一般來自兩個渠道:
一是從公共媒介上采集公開招標信息;
二是來自招標方的邀請。
(二)項目評估
在獲取招標信息后,投標人應首先組織有關人員對招標項目進行評估,預測中標成功的可能性和存在的風險,對投標活動進行策劃,制訂相應的投標策略和風險控制措施,確保投標的成功。
1、項目基本情況評估
投標人在分析招標項目基本情況時,主要是從幼兒園的性質、類型入手,著重了解幼兒園的建筑面積、使用期限、建筑設計規(guī)劃、配套設施設備等具體情況。分析物業(yè)現(xiàn)有條件對創(chuàng)辦幼兒園的利弊。要關注現(xiàn)有規(guī)劃設計及建筑施工中是否存在不符合物業(yè)管理要求的問題,以便在投標方案中做出響應。
2、市場定位分析
市場定位分析要從幼兒園內部條件和外部環(huán)境人手,調查幼兒園所在地域的人文環(huán)境、經濟環(huán)境、居民收入與消費水平,物業(yè)所在區(qū)域的位置、交通條件、商業(yè)狀況、人口流動狀況,最終獲得比較科學的分析結果。
3、業(yè)主的需求
詳細地評估周邊社區(qū)業(yè)主對幼兒園服務的需求、消費承受能力、小區(qū)物業(yè)管理費的繳納標準,給幼兒園運營效益帶來的利弊。
4、建設單位、幼兒園產權人的基本情況
建設單位、幼兒園產權人的基本情況包括:
背景資料以及是否具有誠意合作并具備履行合同的實力;
評估招標幼兒園建設單位的可靠性;
幼兒園產權人是否與原建設單位或管理方存在法律糾紛。
對于已投入使用一定年限的招標幼兒園,需詳細了解幼兒園的使用情況、產權人的背景、資金實力和信譽,幼兒園是否存在重大隱患;屬于要求投標人參與幼兒園合作經營的招標項目,應另作具體的投資可行性分析論證。
5、招標條件和招標過程
對招標方要求的條件要進行深入分析,預測中標的可能性。避免因招標方或競爭對手使用違規(guī)手段操縱招標活動,使投標蒙受不必要的損失。
6、競爭對手評估
了解競爭對手的規(guī)模和辦園的綜合實力以及收費情況;
競爭對手在當地幼教界的社會影響程度;
競爭對手與招標方是否存在背景聯(lián)系,在招標前雙方是否存在關聯(lián)交易;
競爭對手的投標是否具有絕對優(yōu)勢.
……
投標人只有通過對項目進行合理的分析和正確的評估,并結合自身的優(yōu)勢條件,才能確定投標活動的具體實施方案。
(三)登記并取得招標文件
投標人在確定參加投標后,按招標公告和投標邀請書指定的地點登記并取得招標文件。
(四)準備投標文件
投標人應嚴格按照招標文件的要求編制投標文件,并對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。
二、投標文件
投標文件是投標人在通過了招標項目的資格預審以后,對自己在本項目中準備投入的人力、物力、財力等方面的情況進行描述,還有自己對本項目完成的能力、報價等等,按照招標文件制定的響應文件。
投標文件應至少包括以下幾個部分:
(一)投標函
(二)開標一覽表
(三)投標保證金
(四)投標預算書
(五)有關資質證明文件,如法人授權書、聲明等
(六)偏離表
(七)技術規(guī)格響應表或技術方案
1.投標方簡介
全面介紹幼兒園建園情況,如幼兒園發(fā)展梗概、經營范圍和服務領域、幼兒園教育理念和教育特色,幼兒園優(yōu)勢及在同業(yè)之前地位、成果業(yè)績列表。
2.市場經營與策略(可行性報告)
市場經營策略包含市場分析、辦園規(guī)模、服務對象、教育課程等系列內容,從這部分的陳述中,讓評委清晰地看到投標人的辦園思路與管理理念,突出顯示投標人的專業(yè)水平。
3.幼兒園章程
依據《民辦教育幼兒園促進法條例》關于制定《幼兒園辦學章程》的有關規(guī)定,擬定適合本園實際的辦園章程并經過股東大會集體討論通過。
4.辦園方案
辦園方案,主要表述幼兒園近期發(fā)展規(guī)劃至五年的長遠發(fā)展規(guī)劃,明確辦園宗旨、教育特色以及幼兒園各項管理工作的思路。以最佳優(yōu)勢取信于招標評委,這對中標會有很重要的幫助。
5.幼兒園投資運營預算
投資運營預算包含幼兒園組織架構、師資招聘、生源規(guī)劃、運營投資等系列內容,通過整體運營收支,對幼兒園投資做出預算評估。
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