近幾年,在全面二胎政策開放及幼教支出繼續(xù)上漲的趨勢(shì)下,幼兒園投資迎來高潮,不少投資人紛紛投身幼教開始做起學(xué)前教育。然而,“蛋糕”越是好吃,競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。民辦幼兒園投資人如果沒有一定的辦園經(jīng)驗(yàn)或者教育從業(yè)經(jīng)歷在一開始很難做成功。甚至,有些已經(jīng)做了許多年的老園在市場(chǎng)大潮下,若不及時(shí)轉(zhuǎn)型、引進(jìn)特色教育,照樣面臨著淘汰的危險(xiǎn)!
加盟連鎖模式能構(gòu)建先進(jìn)科學(xué)的幼教體系
對(duì)于幼教投資者來說,無論是剛剛進(jìn)入行業(yè)的“新人”還是有一定教育經(jīng)驗(yàn)的園長(zhǎng),教學(xué)部分的工作都應(yīng)該擺在首位,而在幼教消費(fèi)急劇升級(jí)的市場(chǎng)環(huán)境下,固定的老套的教材和傳統(tǒng)型幼兒園老師已經(jīng)難以滿足新時(shí)期家長(zhǎng)需求。
開幼兒園也不止是買買教材,招聘幾個(gè)幼教專業(yè)老師那么簡(jiǎn)單,80/90后家長(zhǎng)在給孩子選擇幼兒園時(shí),首先會(huì)關(guān)注幼兒園的教育理念是什么樣的。專家提醒,幼教投資前景固然好,但并不是每個(gè)介入人都可以盈利,作為今天幼教行業(yè)的投資者,一定要站在更高的層面上考慮問題。
社會(huì)倡導(dǎo)、家長(zhǎng)需要、幼教改革需要,今天,高質(zhì)量幼兒園成為行業(yè)投資者競(jìng)爭(zhēng)的核心,如何跨越教學(xué)工作難點(diǎn)開辦一個(gè)受市場(chǎng)歡迎的幼兒園,加盟無疑是最好的選擇。但由于市場(chǎng)魚龍混雜,幼教投資者在選擇品牌時(shí),一定要非常慎重。數(shù)量多的老品牌不一定是發(fā)展勢(shì)頭好的幼兒園,裝修豪華也不等于高檔幼兒園,是否贏得市場(chǎng)認(rèn)可,是否符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)才是投資者的選擇。
加盟連鎖模式能帶動(dòng)整個(gè)幼兒園管理體系的快速正規(guī)化
對(duì)于從未從事過幼兒園教育的投資創(chuàng)業(yè)者來說,幼兒園管理工作中涉及的園務(wù)、教學(xué)、家園共育等部分的工作不是單靠一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的園長(zhǎng)就能完成的,尤其是在“管理透明化”“開放辦園”思想的趨勢(shì)下,單靠園長(zhǎng)一個(gè)人的工作是難以滿足家長(zhǎng)需求辦好一個(gè)幼兒園的。
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