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石家莊幼兒園加盟品牌哪個(gè)好

發(fā)布日期 :2017-11-06 瀏覽次數(shù) : 1727

　　幼兒園加盟是逐漸建立穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)規(guī)模形成較為強(qiáng)大市場(chǎng)基礎(chǔ)的項(xiàng)目，并且幼兒加盟店是當(dāng)前形勢(shì)良好并且獲得許多創(chuàng)業(yè)者大力支持的項(xiàng)目，幼兒園加盟就是能幫助你贏得財(cái)富的商機(jī)之一。石家莊幼兒園加盟品牌哪個(gè)好？

　　石家莊幼兒園加盟品牌哪個(gè)好？投資者在選擇連鎖品牌進(jìn)行加盟時(shí)，應(yīng)綜合考量以下兩大因素。

　　一、自身因素

　　定位要符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的接受能力。對(duì)幼兒園行業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)高端、中端、低端的定位沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的固定性衡量標(biāo)準(zhǔn)，而是在與當(dāng)?shù)赜變簣@的對(duì)比中區(qū)分出來(lái)的。三線城市高端幼兒園的師資和配置可能只相當(dāng)于二線城市的一個(gè)中端幼兒園。不管怎么說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者是為了賺錢(qián)的，不管是“多招孩子少收費(fèi)”的運(yùn)營(yíng)思維還是“少招孩子多收費(fèi)”的盈利模式，都必須首先考慮本地市場(chǎng)接受能力，包括居民的收入水平、小區(qū)人口的特征和當(dāng)?shù)馗咧卸擞變簣@的占比等，然后初步確定您的加盟品牌的檔次，切記不可好高騖遠(yuǎn)，一步到位。

　　二、品牌因素

　　1.所應(yīng)用的幼兒教育體系是否先進(jìn)

　　眾所周知，“提質(zhì)擴(kuò)容”是中國(guó)幼兒園發(fā)展的首要任務(wù)，而提質(zhì)的根本點(diǎn)就在于能否建立起一套先進(jìn)科學(xué)的幼兒教育體系，來(lái)指導(dǎo)各加盟園迅速完善教學(xué)工作，從而整體提高各地幼兒園的辦園水平，提升幼兒園在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　偉才教育集多年教育理論、教學(xué)法研究，幼兒教育實(shí)踐之探索，首創(chuàng)中國(guó)0-6歲教育生態(tài)理念，全面倡導(dǎo)校園家庭社會(huì)三位一體的教育新生態(tài)。偉才背倚港臺(tái)，溝通國(guó)際的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，及時(shí)洞察國(guó)際學(xué)前教育發(fā)展動(dòng)態(tài)，隨時(shí)借鑒新的教育方法和更為成功的管理模式，為合作伙伴提供實(shí)效性服務(wù)！

　　2.幼兒園加盟商培訓(xùn)是否到位

　　由于很多創(chuàng)業(yè)者之前并沒(méi)有從事過(guò)幼兒園教育事業(yè)，對(duì)幼兒園老師上課和教學(xué)工作一無(wú)所知，所以對(duì)于師資和教學(xué)管理部分的工作，很大程度上就要依賴(lài)于加盟總部的支持，要盡量選擇能夠提供充足師資培訓(xùn)的品牌，最好選擇的幼兒園加盟品牌可以提供給老師到幼兒園實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，這樣能幫助老師在操作中真正把握幼兒園上課的節(jié)奏。

　　為保持幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保障辦園品質(zhì)，維護(hù)為幼兒園提供管理層培訓(xùn)、教育教學(xué)課程培訓(xùn)、師資團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、招生活動(dòng)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)運(yùn)作培訓(xùn)以及后勤保育等系列化培訓(xùn)，偉才根據(jù)幼兒園的需要提供上門(mén)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)、電話培訓(xùn)等服務(wù)?？傊灰档秃献鞣降呐嘤?xùn)成本，二要保障培訓(xùn)質(zhì)量。偉才的培訓(xùn)不是一次性的，在長(zhǎng)期的合作期內(nèi)，合作方的老師都可不分次數(shù)，循環(huán)參加偉才的各種培訓(xùn)。

　　3.管理運(yùn)營(yíng)是否標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)致

　　規(guī)范的管理是幼兒園正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，如果一所幼兒園連孩子基本的安全和衛(wèi)生都保證不了，更何談教學(xué)。而加盟連鎖就是要借助總部豐富的辦園經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化的管理手冊(cè)推進(jìn)加盟園管理工作的正規(guī)化，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備和嚴(yán)格的督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)放辦園”。

　　4.籌備期能給予自己的服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性

　　顯然，投資者一旦找到合適的物業(yè)，就希望盡早開(kāi)園招生，所以籌備階段的工作就要保證一次性達(dá)標(biāo)，包括資質(zhì)的辦理、園區(qū)的籌建和裝修、園內(nèi)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、園內(nèi)軟裝的布置、教師的招聘等等，中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題甚至走了彎路都會(huì)延誤正常的開(kāi)園招生，因而幼兒園加盟總部的扶持和指導(dǎo)就顯得尤為重要，而投資者選擇加盟，也正是想通過(guò)獲得專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)規(guī)避籌備環(huán)節(jié)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

　　其實(shí)，加盟只是方法不是目的，選擇加盟就是想能得到各方面的服務(wù)從而規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、縮短回報(bào)周期、增加收益。為了有效地為加盟商提供服務(wù)，偉才多年來(lái)不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)過(guò)程中的不足，完善服務(wù)體系，制定了一套細(xì)致的“加盟服務(wù)細(xì)則”，嚴(yán)格按照“服務(wù)細(xì)則”明確分工，履行各自職責(zé)，達(dá)到務(wù)實(shí)有效的服務(wù)，并根據(jù)幼兒園“籌備期、創(chuàng)園期、試運(yùn)期、開(kāi)園期、正常運(yùn)營(yíng)期”五個(gè)階段分別提供相應(yīng)的服務(wù)。每學(xué)年在幼兒園正常運(yùn)營(yíng)階段提供上門(mén)巡園指導(dǎo)、活動(dòng)開(kāi)展、培訓(xùn)等服務(wù)。

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