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阜新幼兒園加盟的理由有哪些
發(fā)布日期 :2017-11-30 瀏覽次數(shù) : 1971
當(dāng)前，隨著學(xué)前教育行業(yè)的迅猛發(fā)展，幼兒園競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，不少幼兒園選擇了通過(guò)加盟來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，任何人想取得成功相互合作是必不可少的，古語(yǔ)有云“合則兩利，分則兩傷”。
一個(gè)人百分之百的努力終究是抵不上一百個(gè)人百分之一的努力的，一個(gè)人要想站在一個(gè)可以讓大眾仰望的高度靠的是相互合作，一個(gè)企業(yè)要想取得更加穩(wěn)定的發(fā)展和壯大靠的同樣也是合作。有了加盟，有了合作我們就是站在了巨人的肩膀上，在前行的道路上不僅眼界會(huì)開(kāi)闊，所達(dá)到的高度也不是一個(gè)人地努力可以企及的。
一燕不能成春，在幼教行業(yè)蓬勃發(fā)展的21世紀(jì)，想要單單依靠一個(gè)獨(dú)立的幼兒園在這樣的大潮中站穩(wěn)跟腳實(shí)在是步履維艱。一個(gè)人的單打獨(dú)斗在剛開(kāi)始和合作者是一樣的，這樣比較來(lái)看是節(jié)省了成本，節(jié)省了人力。可伴隨著不斷的發(fā)展，師資培訓(xùn)、園所設(shè)計(jì)、教育模式變化這樣一系列的問(wèn)題襲來(lái)之后，一個(gè)人的單打獨(dú)斗只會(huì)變成一個(gè)人的力不從心，回天乏術(shù)。這個(gè)時(shí)候就體現(xiàn)出來(lái)了加盟合作的重要性，在加盟中你若遇到同樣類似的問(wèn)題就不會(huì)像一個(gè)人那樣獨(dú)木難支了。你可以向總部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的借鑒并請(qǐng)教對(duì)策，進(jìn)而找到合理的方法迅速解決。這樣不僅節(jié)約了時(shí)間成本，對(duì)于你自身來(lái)說(shuō)也少了太多的負(fù)面情緒。
當(dāng)下市場(chǎng)中的幼兒園加盟品牌眾多，投資者該如何選擇呢？具有國(guó)際教育背景的“偉才”品牌，經(jīng)過(guò)多年的精心打造，其知名度、美譽(yù)度漸入人心。共享“偉才”品牌資源，借力“偉才”品牌發(fā)展，鑄就中國(guó)兒童教育金質(zhì)品牌！對(duì)于加盟商，偉才提供以下服務(wù)：
一、品牌使用：
授權(quán)加盟園使用“香港偉才教育集團(tuán)”品牌，“偉才注冊(cè)商標(biāo)”進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及相關(guān)推廣活動(dòng)，幼兒園名稱擬定為：“香港偉才教育集團(tuán)xx偉才幼兒園”。
二、提供專項(xiàng)服務(wù)：
設(shè)立專門的“幼兒園服務(wù)工作組”、根據(jù)幼兒園“籌辦期、創(chuàng)園期、試運(yùn)期、開(kāi)園期、正常運(yùn)營(yíng)期”五個(gè)分別不同的階段，偉才全面指導(dǎo)幼兒園的籌辦籌建、運(yùn)營(yíng)發(fā)展等工作。
三、指導(dǎo)幼兒園總體建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)：
偉才專業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)，為幼兒園建筑規(guī)劃提供更加科學(xué)合理的指導(dǎo)。
四、指導(dǎo)幼兒園的裝修設(shè)計(jì)：
派遣專業(yè)設(shè)計(jì)師赴現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)劃幼兒園的總體布局，提供《幼兒園總體平面規(guī)劃圖》及《偉才幼兒園裝修標(biāo)準(zhǔn)》，并協(xié)助監(jiān)督幼兒園裝修工程的實(shí)施。
五、提供幼兒園辦園總體規(guī)劃：
根據(jù)對(duì)辦園區(qū)域的同業(yè)調(diào)查，制定務(wù)實(shí)可行、理念新穎的辦園總體規(guī)劃。
六、偉才幼兒園VI應(yīng)用：
為凸顯幼兒園的品牌影響，負(fù)責(zé)幼兒園從園徽（logo）、標(biāo)牌、形象墻、宣傳頁(yè)、招生手冊(cè)等偉才幼兒園全套VI系統(tǒng)的實(shí)際使用。
七、提供幼兒園教育、教學(xué)活動(dòng)設(shè)置：
依據(jù)偉才的辦園理念，結(jié)合辦園區(qū)域的教育狀態(tài)，進(jìn)行課室安排，制定科學(xué)先進(jìn)的教育、教學(xué)活動(dòng)。
八、幼兒園架構(gòu)搭建及師資選聘：
根據(jù)辦園實(shí)情協(xié)助幼兒園的師資選聘及團(tuán)隊(duì)組建，指導(dǎo)幼兒園的管理運(yùn)營(yíng)。
九、系統(tǒng)的師資培訓(xùn)及長(zhǎng)期循環(huán)培訓(xùn)：
為保證幼兒園教學(xué)技術(shù)領(lǐng)先，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為幼兒園提供管理層培訓(xùn)、教育教學(xué)課程培訓(xùn)、師資團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、招生活動(dòng)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)運(yùn)作培訓(xùn)以及后勤保育等系列化培訓(xùn)，總部根據(jù)幼兒園的需要提供上門培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)服務(wù)。
十、幼兒園招生、管理、教學(xué)及運(yùn)營(yíng)等指導(dǎo)：
“品質(zhì)決定生源、生源決定成敗”協(xié)助幼兒園招生策劃、活動(dòng)開(kāi)展、管理、教學(xué)及運(yùn)營(yíng)等。
十一、提供教材配套：
教材的科學(xué)性、前瞻性決定著教育的先進(jìn)性，為了保持教育、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展的新穎健康，偉才統(tǒng)一配套教材，提供教材培訓(xùn)，保障偉才教育理念的正版?zhèn)鞑ァ?/span>
十二、幼兒園設(shè)備、設(shè)施配置：
有效運(yùn)用資金，控制成本，合理配置辦園所需設(shè)施、設(shè)備及教學(xué)、活動(dòng)用具。
十三、特色教育技術(shù)引進(jìn)：
根據(jù)幼兒園發(fā)展需要和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，導(dǎo)入其他先進(jìn)的特色教育課程或項(xiàng)目。
十四、提供巡園跟進(jìn)服務(wù)：
根據(jù)幼兒園的發(fā)展情況和實(shí)際需要，安排職業(yè)園長(zhǎng)、專業(yè)師資上門為幼兒園提供從經(jīng)營(yíng)、管理、教育、教研、活動(dòng)開(kāi)展等培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)。
十五、協(xié)助建立幼兒園信息管理系統(tǒng)：
提高幼兒園的高科技含量，建設(shè)科學(xué)專業(yè)的宣傳、交流平臺(tái)（幼兒園網(wǎng)站），建立開(kāi)放的幼兒園教學(xué)視頻系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)幼兒園的“封閉式”教育為透明化的“開(kāi)放式”教育。讓家長(zhǎng)真正感受到教育價(jià)值、服務(wù)所值。
十六、送網(wǎng)站、贈(zèng)域名：
幫助幼兒園利用網(wǎng)站宣傳招生，增進(jìn)家園互動(dòng)，降低幼兒園的成本，免費(fèi)為幼兒園制作網(wǎng)站，贈(zèng)送網(wǎng)站域名，并指導(dǎo)、協(xié)助實(shí)施對(duì)網(wǎng)站的管理。
十七、成功的經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì)：
每年組織舉辦的“幼教研討、專家論壇、學(xué)術(shù)交流觀摩、國(guó)際游學(xué)”等活動(dòng)。搭建交流平臺(tái)，及時(shí)傳播教育新技術(shù)，共享辦園成功心得，了解新信息及國(guó)際幼教動(dòng)態(tài)。
十八、共享偉才教育人力資源：
為避免因師資流失造成園所損失，保障師資素質(zhì)和穩(wěn)定，偉才長(zhǎng)期推薦專業(yè)的教育師資。
注：合作期限：5年
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