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偉才支招:培養(yǎng)寶寶的領(lǐng)導(dǎo)力

發(fā)布日期 :2014-08-22 瀏覽次數(shù) : 2399

如何培養(yǎng)小朋友的領(lǐng)導(dǎo)力,全方位打造人格魅力,知名幼兒園加盟連鎖品牌的偉才專家結(jié)合美國的先進(jìn)教育理念給各位幼兒園園長支個(gè)招。
在美國的幼兒園里有一種叫“Line Leader”的制度,是指由全班小朋友輪流擔(dān)當(dāng)一天的班長,這一天,小朋友就是班上的領(lǐng)導(dǎo),他會(huì)帶領(lǐng)其他小朋友做如下的事情。

排頭,從早餐集合排隊(duì)開始,擔(dān)當(dāng)班長的小朋友就要站在隊(duì)伍的最前面,然后帶領(lǐng)全班小朋友去吃早餐。當(dāng)然除了早餐排隊(duì),比如去圖書館、室外活動(dòng)場所等都要拍在最前面,同時(shí)因?yàn)榕旁谇邦^,要負(fù)責(zé)開門,還需要關(guān)門,保證所有的小朋友都在一起進(jìn)行活動(dòng)。

活動(dòng)主持人,在每天的活動(dòng)中,老師會(huì)讓擔(dān)任班長的小朋友在一張大卡片紙上填上當(dāng)天的日期、天氣、以及學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容等,當(dāng)然班長也可以邀請其它小朋友一起完成。

教師助手,在幼兒園一天的工作當(dāng)中,班長需要協(xié)助老師分發(fā)點(diǎn)心、午餐、擦桌子、給班里的植物澆水以及活動(dòng)后整理活動(dòng)用具。當(dāng)有的工作需要兩個(gè)以上的小朋友來協(xié)助時(shí),班長有權(quán)作出決定。

“Line Leader”制度通過讓每個(gè)小朋友在不論年紀(jì)大小,能力強(qiáng)弱的情況下,輪流擔(dān)當(dāng)班長,親身體會(huì)到一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)者”的滋味,使小朋友們感受到難以置信的力量和獨(dú)立感,從而增強(qiáng)其自信心;另一方面,也使小朋友們認(rèn)識到當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者并不意味著只是擁有特權(quán),它同時(shí)需要承擔(dān)起一定的責(zé)任,需要為他人服務(wù);更重要的是潛移默化地增強(qiáng)了孩子語言表達(dá)能力、人際交往能力、協(xié)調(diào)和決策能力。

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