作為一園之長(zhǎng)，幼兒園園長(zhǎng)有著舉足輕重的地位，其工作的好壞也直接影響幼兒園的運(yùn)作。那么，幼兒園園長(zhǎng)有哪些必須牢記的工作職責(zé)呢？為此，我們咨詢了在幼教行業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn)，幼兒園加盟行業(yè)的標(biāo)桿品牌香港偉才教育集團(tuán)的資深園長(zhǎng)，為我們闡述了幼兒園園長(zhǎng)的十項(xiàng)工作：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園衛(wèi)生保健制度》等相關(guān)規(guī)章制度；
二、負(fù)責(zé)主持制定全園工作計(jì)劃，主持園內(nèi)各種會(huì)議，檢查全園各項(xiàng)工作實(shí)施情況，協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系，總結(jié)交流園內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)；
三、指定人員編制，明確分工，合理組織人力，決定入選、任用、調(diào)離、晉升及獎(jiǎng)懲等工作，注意改善教職工工作條件及環(huán)境；
四、以人為本，關(guān)心保教人員的思想工作、生活和健康。經(jīng)常對(duì)全員教職工進(jìn)行為人師表的職業(yè)道德教育，調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性；
五、注重人才培養(yǎng)，提高教職工專業(yè)知識(shí)及水平，提高幼兒園管理水平，不斷提高工作質(zhì)量和教育質(zhì)量；
六、負(fù)責(zé)制定招生方案，組織實(shí)施和審批；
七、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，審查、預(yù)算、決算，合理使用經(jīng)費(fèi)；
八、負(fù)責(zé)園舍、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、綠化的長(zhǎng)期規(guī)劃及基建維修等工作，努力改善園所條件；
九、負(fù)責(zé)對(duì)每位副園長(zhǎng)工作的監(jiān)督和檢查，副園長(zhǎng)重點(diǎn)抓好教學(xué)，科研工作，衛(wèi)生保健及膳食管理工作；
十、及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)托幼工作的前沿動(dòng)態(tài)，吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。