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幼兒園發(fā)展需繞開這三大誤區(qū)

發(fā)布日期 :2016-11-25 瀏覽次數(shù) : 1599

幼兒園面對激烈的市場競爭,結(jié)合自身有不少需要完善和改進的地方。老園考慮轉(zhuǎn)型、新園考慮加盟或者自足發(fā)展、品牌如何選?教育理念如何確定,老師專業(yè)如何提升等等都是園長、投資人需要考慮的地方。其實,幼兒園想要提升與發(fā)展,不能以偏概全,必須具體問題具體分析,在自身資源基礎(chǔ)上,設(shè)計屬于自己的成功之路。困難不同,資源不同,解決之道就要不同,成功也將不同。下面,偉才教育為你總結(jié)幾大幼兒園普遍會遇到共性問題,及解決的關(guān)鍵點,希望能對投資人有所幫助。


1、重視建立制度,缺乏執(zhí)行力。

大多數(shù)民辦幼兒園在管理中遇到的瓶頸問題,不是各種規(guī)章制度的缺失,而是執(zhí)行的缺失。所以,當園長們從各種渠道得到大量的文字、圖片和視頻資料之后,往往更加一籌莫展。資料確實是好,但這些方案是否適合自己?它需要什么資源?何時實施?誰來實施?怎么執(zhí)行到位?誰來監(jiān)督檢查?歸根結(jié)底,執(zhí)行與落實的關(guān)鍵,是人的問題。

2、要對癥下藥

因幼兒園所面臨的困難和瓶頸、發(fā)展的機遇的不同,因此,深入分析幼兒園內(nèi)外部環(huán)境、資源條件,找出問題,對癥下藥,走園本化經(jīng)營管理之路,是幼兒園持續(xù)發(fā)展的正途。不顧自身條件,試圖找到包治百病,放之四海皆準的良方,是不現(xiàn)實的。

3、不要盲目購買新資源,思考使現(xiàn)有資源利用率最大化

好鋼沒有用在刀刃上,這正是很多民辦幼兒園所犯的問題。在資源有限的情況下,很多幼兒園對已有優(yōu)勢反而不被重視,卻拼命的去購買新的資源,堆積起漂亮的設(shè)備、昂貴的培訓(xùn)、華而不實的裝修等等,卻仍舊無法豎立品牌。幼兒園的健康發(fā)展,必須建立在自身條件之上,對已有資源進行深挖和創(chuàng)新,通過有效的實施策略,讓現(xiàn)有資源發(fā)揮出兩倍、三倍甚至更高的效果。

園長們常常四處奔波學習,希望找到解決問題、快速發(fā)展的“靈丹妙藥”,畢竟每一個幼兒園都是一個鮮活的案例,都有其復(fù)雜之處,只有找出關(guān)鍵問題,發(fā)掘獨有優(yōu)勢,辦關(guān)鍵的事情,解決問題才能“快、準、狠”。偉才教育是國內(nèi)幼兒園加盟行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,以高端定位,優(yōu)質(zhì)服務(wù),強大的系統(tǒng)助力全國400多家加盟機構(gòu)的快速發(fā)展,了解更多詳情可直接撥打服務(wù)熱線:4001802001.

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