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開辦幼兒園如何準(zhǔn)確定位?

發(fā)布日期 :2020-03-30 作者 : 瀏覽次數(shù) : 2312

 幼兒園定位,是指幼兒園為自身確定一個適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢?,建立自己的核心競爭力,使幼兒園在社會、家長、孩子的心中占領(lǐng)一個有利的位置。

      其中,定位包括:理念定位、目標(biāo)定位、規(guī)模定位、特色定位、文化定位等等。

      如何準(zhǔn)確定位,通常需要從以下幾個方面來進行:

1、充分的市場調(diào)研。

      要了解、熟悉幼兒園周邊的環(huán)境,深入周邊樓盤,了解周邊樓盤入住率、居民消費情況、適齡兒童數(shù)量等,做好目標(biāo)群體調(diào)研。

      一般來講,適齡兒童少,則幼兒園不宜開設(shè)過多班級;消費水平一般,則不建議開辦高端幼兒園。

2、詳細(xì)的競品分析。

       通常情況下,幼兒園周邊5公里以內(nèi)的幼兒園都需要進行詳細(xì)調(diào)研,包括園所理念、辦學(xué)特色、收費、課程、師資、家長滿意度等。

       這些都是自己園所的定位基礎(chǔ),知己知彼,方能制勝。

3、深入的項目自身剖析。

       投資人對自身項目一定要有清晰的了解。辦園目的是什么,現(xiàn)有資源和條件是什么,差異化是什么,自身的競爭力在哪里什么,教育理念是否鮮明,園所管理有何優(yōu)勢……

      自身現(xiàn)有條件結(jié)合消費者需求和幼兒園競爭情況,幼兒園的定位便有了很清晰的思路。

      偉才教育,旗下?lián)碛袃纱笥變簣@品牌,定位于中高端的“偉才”,以及定位于普惠性幼兒園的“厚永”。根據(jù)投資人不同的辦園定位及需求提供相對應(yīng)的服務(wù)和支持。也因此在全國幼兒園連鎖加盟排名中占據(jù)重要的一席。

      在新政下,有辦園意向的投資伙伴更需要確定好幼兒園定位,在政策的支持和市場的需求下開創(chuàng)屬于自己的幼教事業(yè)。

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