無證辦學(xué)、管理混亂、師資水平不足、胡亂收費、幼兒教育小學(xué)化…隨著學(xué)前教育的迅速發(fā)展，隨之而來的是一些不容忽視的嚴(yán)重問題。這些問題導(dǎo)致我國的學(xué)前教育質(zhì)量根本無從保證。

首先 ，幼兒教師的職業(yè)地位、待遇較低，使得幼兒教師缺口大，且專業(yè)水平欠缺、穩(wěn)定性差。很多學(xué)校盲目開設(shè)學(xué)前教育專業(yè)，造成師資良莠不齊、數(shù)量不足、質(zhì)量偏低，成為制約學(xué)前教育質(zhì)量提升的重要因素。

其次，無證辦學(xué)、管理混亂、亂收費的情況多數(shù)出現(xiàn)在“民宅幼兒園”。這種幼兒園的興起，多數(shù)是因為公辦幼兒園入園門檻太高，家長面臨“入園難”的問題，民宅幼兒園在一定程度上緩解了“入園難”的問題。但“民宅幼兒園”多數(shù)是經(jīng)由普通民宅簡單改建，裝修設(shè)計完全達(dá)不到園舍建筑標(biāo)準(zhǔn)，場地簡陋，教學(xué)用品成就匱乏，教學(xué)理念偏離，存在諸多安全隱患。

目前，國內(nèi)學(xué)前教育環(huán)境令人堪憂，需要嚴(yán)肅治理。而幼兒園加盟品牌的出現(xiàn)，在一定程度上改善了學(xué)前教育環(huán)境的混亂情況，使得園所管理變得規(guī)范化。既然能形成品牌，就已經(jīng)形成比較完善的運營體系。“偉才”作為其中的典型代表，國際化先進(jìn)的教育理念、經(jīng)驗豐富的職業(yè)化師資隊伍、完整完善的幼兒園運營管理服務(wù)體系、幼教配套產(chǎn)品開發(fā)與銷售讓“偉才”成為幼兒園加盟行業(yè)的榜樣，也成為家長和孩子的首選。

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